중국 손익 통합 대시보드 2020 — 2026.09
월별 실적 · 채널 수익성 · 고객 리스크를 한 화면에 연결합니다.
행을 선택하면 월별 분석이 함께 바뀝니다.
금액: 백만 USD (M$) · 수량: 대
금액: 백만 USD (M$)
제품 × 월 · 셀을 누르면 상세 손익과 월별 추이가 열립니다.
금액: 백만 USD (M$) · 비중: %
금액 단위: 백만 USD (M$)
손익 흐름부터 고정비·손익분기·핵심 거래선까지, 같은 필터로 연결합니다.
2026년 1~9월, 상단 营业部·营业Team·제품 선택을 반영합니다. 행을 누르면 대시보드 전체가 그 거래선으로 바뀝니다.
숫자는 모두 로데이터로 계산한 값이고, 원인은 확인이 필요한 항목으로 남겼습니다.
2020–2026년 실적과 제품·조직 히트맵으로 변화의 맥락을 확인합니다.
셀 색은 전년 같은 기간 대비 개선(초록)·악화(빨강)입니다. 셀을 누르면 해당 연도의 손익 구조, 전년비 3대 원인, 월별 추이가 열립니다.
2026년 영업 조직(营业部 → 营业Team → 주요 거래선) 기준입니다. 과거 연도는 조직 구조가 달라 이 표는 2026년만 보여줍니다. 매출은 규모, 이익 지표는 흑자(파랑)·적자(빨강)로 칠합니다.
숫자는 모두 로데이터로 계산한 값입니다. 정책·프로모션·환율 같은 원인은 데이터에 없으므로 "확인 필요"로 남깁니다. 상단 범위를 바꾸면 메시지도 바뀝니다.
매출·한계이익률·고정비의 영향을 단계별로 나누어, 제품과 채널의 기여를 확인합니다.
전년 영업이익에서 올해 영업이익까지, 각 항목이 영업이익에 미친 금액입니다(비용이 늘면 마이너스). 셀(채널군 × 제품)마다 계산한 뒤 더했으므로 셀 간 비중 이동은 수량 효과에 들어갑니다.
모든 부모 항목은 자식 항목의 합과 같습니다(반올림 ±0.01 제외).
통합 안내 · 데이터와 산식은 첨부된 v2 HTML을 사용하고, 온라인 C.O.I의 KPI 카드·월 선택·고객 랭킹·채널 막대·제품 매트릭스를 같은 데이터로 다시 구성했습니다. 온라인 4~5월의 일부 채널 값에는 이전 조정치가 남아 있어 이 값은 이식하지 않았습니다. 부서/제품/거래선 집계와 과거 채널군 집계는 원본 반올림 정밀도로 소액 차이가 날 수 있습니다.
경영 총괄·월별 심층: 공통 조직 데이터 · 7개년·브리지: 원본의 과거 비교 채널군 데이터. 구조조정비 제외는 원본 추정 배분을 그대로 적용하며 실제 보상금의 확정 배부를 의미하지 않습니다. 집계 거래선 “기타”는 단일 고객이 아니므로 집중도 산정에서 제외합니다.